|
新年伊始，為深入貫徹落實集團《關(guān)于學習貫徹集團2022年經(jīng)濟工作會議精神 努力實現(xiàn)一季度開門紅有關(guān)要求的通知》要求，金浦新材向公司全體員工發(fā)出倡議，站在新發(fā)展起點，以只爭朝夕、埋頭苦干、奮發(fā)有為的狀態(tài)，在“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”工作中，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，奏響公司2022年開局最強音，公司號召全體員工：
（一）大干一季度，做經(jīng)濟工作會精神的落實者。要按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，積極貫徹落實2022年工作思路，聚焦十項重點工作，牢牢把握新一年的開局，將工作任務(wù)細劃為一個個具體的小事，一個個環(huán)節(jié)、一個個步驟，一環(huán)扣著一環(huán)抓，一環(huán)一環(huán)抓到底，緊緊抓住每一個做好工作的機會。
（二）大干一季度，做崗位建功的擔當者。新形勢下，全體員工要擔負起對崗位、對事業(yè)“肩扛千斤、背負萬石”的責任，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于擔責、擔難、擔險，在面臨新情況、遇到新問題的關(guān)鍵時刻，能夠沖鋒在前、擔當在先，不遺余力堅持把問題解決好。
（三）大干一季度，做良好作風的躬行者。全體員工要持續(xù)發(fā)揚“嚴深細實”的工作作風、“水滴石穿，繩鋸木斷”的工作韌勁、高效執(zhí)行的工作習慣和“每天進步一點點”的工作態(tài)度，把良好的作風融入一言一行中，營造積極向上的氛圍。
2022年1月份，公司全體干部員工牢記“大干一季度、實現(xiàn)開門紅”目標，以非常之力開新局，提前做好部署謀劃，堅持嚴抓嚴管，安全形勢保持穩(wěn)定；堅持市場引領(lǐng)，新品研發(fā)積極推進；突出質(zhì)量效益，產(chǎn)銷任務(wù)超額完成。截止到1月31日，公司產(chǎn)量、銷量、銷售收入、凈利潤等主要經(jīng)濟指標均超計劃進度，順利實現(xiàn)首月“開門紅”，為實現(xiàn)一季度、全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一年之計在于春，萬事做好開頭局。2022年金浦新材各項工作開局良好，為繼續(xù)保持優(yōu)勢，彌補劣勢，近期金浦新材再次向各部門、全體干部員工發(fā)出倡議，要求大家進一步統(tǒng)一思想，深化認識，周密安排，迅速落實，爭分奪秒，全力沖刺，各級領(lǐng)導干部要將責任扛到肩上，強化擔當意識，做好過程監(jiān)督和把控。各部門要緊盯目標，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、督查倒逼落實，努力確保2022年各項目標任務(wù)落到實處。在公司近期召開的經(jīng)營活動分析會議上，公司葛盛才董事長、張佩祥總經(jīng)理也對一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、科研開發(fā)、標定爭先等各項重點工作進行再布置、再安排，要求公司領(lǐng)導班子對目標再梳理、對任務(wù)再細化，對照年度預算指標及1月份分解指標，結(jié)合1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)分析，查找差距，制定措施，集中精力，全力以赴，攻克當前工作中的重點問題、難點問題，以“三增兩降”為中心點，以金浦人特有的精神面貌、百倍的工作干勁，貢獻磅礴力量，切實做好2、3月份乃至全年各項工作，奮力實現(xiàn)月月紅、季季紅、全年紅的目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。
|
