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為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月主題“防風(fēng)險(xiǎn)，除隱患，遏事故”，近期生產(chǎn)系統(tǒng)分管副總經(jīng)理張佩祥組織全體生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行了一次具體詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理方面的檢查學(xué)習(xí)。
首先，生產(chǎn)運(yùn)行部部人員及各裝置段長(zhǎng)簡(jiǎn)明扼要的學(xué)習(xí)了的安全生產(chǎn)理論知識(shí)。期間，張總重點(diǎn)指出，生產(chǎn)管理要做到規(guī)范性、規(guī)律性、可控性、統(tǒng)一性、及時(shí)性、日�；�，即：管理方式要規(guī)范，生產(chǎn)操作有規(guī)律，安全風(fēng)險(xiǎn)可控制，全員思想意識(shí)要統(tǒng)一，解決問題要及時(shí)，安全檢查日�；�
會(huì)后，張總帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)行部及裝置段長(zhǎng)深入每個(gè)裝置，檢查各裝置屬地管理情況。檢查過程中，張總指出基層生產(chǎn)管理中不符合規(guī)范的部分，并提出整改意見。 次日，為提高生產(chǎn)管理水平，貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，生產(chǎn)運(yùn)行部制定了每位員工的工作內(nèi)容明細(xì)，并建立工作完成情況檢查制度。制度建立后，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，清晰界定了工作范圍，有效避免了工作中的疏忽遺忘，杜絕了職責(zé)不清造成的相互推諉的情況。與此同時(shí)，也使得每個(gè)人的考核有了數(shù)據(jù)支撐，考核更加客觀，公正。
此次檢查，不僅增強(qiáng)了生產(chǎn)系統(tǒng)人員的日常檢查意識(shí)，同時(shí)也明確了每位人員的工作內(nèi)容，對(duì)進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)基礎(chǔ)管理起到促進(jìn)作用。
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