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2月17日14:00，金浦新材2017年一季度安委會(huì)在公司三樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議主要包含如下內(nèi)容：一是HSE部向公司領(lǐng)導(dǎo)、全體安委會(huì)成員匯報(bào)2016年工作完成情況，宣布2017年公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及具體工作計(jì)劃；二是宣讀2017年新一屆安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員調(diào)整建議；三是總經(jīng)理葛圣才與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀；四是安全總監(jiān)康國(guó)培對(duì)2017年安全環(huán)保工作進(jìn)行布置與安排。
最后，葛總對(duì)公司安全、環(huán)保及消防工作做出重要指示。葛總指出，2016年在全體員工的共同努力下，公司生產(chǎn)安全總體情況良好，沒有出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。但安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全無處不在、無時(shí)不有。因此，必須正確認(rèn)識(shí)、高度重視、認(rèn)真對(duì)待安全工作，決不能麻痹大意。2017年，公司必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并努力做好以下八個(gè)方面工作：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，將安全工作納入企業(yè)日常工作中，形成常態(tài)化管理；
二、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按照HSE工作網(wǎng)絡(luò)圖，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，并落實(shí)組織機(jī)構(gòu)；
三、各部門加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；
四、確保安全環(huán)保消防投入：資金到位、實(shí)物到位、保障到位；
五、建立責(zé)任體系，發(fā)現(xiàn)問題按程序逐級(jí)匯報(bào)；
六、各系統(tǒng)查找危險(xiǎn)因素，及時(shí)組織修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；
七、人力資源部、HSE部加大力度，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)、考試、考核；
八、HSE部加強(qiáng)每日巡檢，公司繼續(xù)做好周巡檢、中層干部值班制度。
會(huì)議中，安委會(huì)成員還就如何做好2017年安全環(huán)保消防工作進(jìn)行了討論。（HSE 報(bào)道）
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