隨著遼陽石化140萬噸/年重整項目的設(shè)備、管線、閥門等逐一就位,該項目進(jìn)入設(shè)備安裝的高峰時期。
遼陽石化140萬噸/年大重整項目,既是中油集團(tuán)公司密切關(guān)注的重點建設(shè)項目,更是遼陽石化做大做強(qiáng)的主營業(yè)務(wù)。為保證項目建設(shè)按節(jié)點、高質(zhì)量進(jìn)行,遼陽石化進(jìn)一步加強(qiáng)項目工程管理,分區(qū)域、分重點,狠抓施工節(jié)點,實現(xiàn)步步有計劃,環(huán)環(huán)有控制。
各職能部門嚴(yán)格落實方向比效率更重要,計劃比實施更重要,安全比進(jìn)度更重要,質(zhì)量比成本更重要的工程管理理念,在進(jìn)度控制上,堅持處理問題事不過夜,施工與設(shè)計、各專業(yè)施工之間進(jìn)行合理深度交叉,高效推進(jìn)工程進(jìn)展。在工程安全管理上,堅持“安全第一,以人為本”的理念,嚴(yán)格危險作業(yè)安全管理,強(qiáng)化三級安全監(jiān)督管理體系運行,強(qiáng)化施工承包商自主安全管理。在質(zhì)量控制上,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全面推行過程控制,對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審查,抓好技術(shù)協(xié)議簽訂和設(shè)備監(jiān)造工作。同時,在施工組織過程中,做到“三個到位”,即安全措施落實到位、施工計劃落實到位、施工機(jī)具人員落實到位。
截至目前,遼陽石化140萬噸/年重整項目的鋼結(jié)構(gòu)完成99%,土建完成98%,工藝設(shè)備安裝完成70%,工藝管道安裝完成30%,電氣設(shè)備安裝完成80%。各參建單位通力協(xié)作,搶抓進(jìn)度,為大重整裝置順利中交打牢基礎(chǔ)。